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交运集团全力推进经理层成员任期制和契约化管理工作落地落实落细
发布日期:2021-09-18 浏览:14425次

20218月下旬,交控集团推行子企业经理层成员任期制和契约化管理工作后,交运集团党委高度重视,要求交运集团所属各单位认真学习贯彻交控集团党委决策部署,持续深化三项制度改革,激发企业活力和效率,推动交运集团高质量发展。

交运集团共有29家单位涉及经理层成员任期制和契约化管理工作,此项工作时间紧任务重,又是首次开展,没有经验可循,对此,有关部门主动克服困难,马上组织开展对相关文件的学习研读,加班加点对涉及的各项工作任务进行分解细化,对工作进度进行倒排,遇到问题及时请示交控集团相关部门。917日,交运集团党委对工作方案和子企业的实施方案进行专题研究,并对下一阶段工作进行部署安排,918日,召开直属单位分管领导和工作负责人专题调度会,要求各单位要进一步统一思想,层层压实责任,严肃工作纪律,全力推进此项工作高质量完成。

根据计划安排,交运集团二级子企业和三、四级子企业将分别于9月底和1015日前完成“两书一协议”的签订工作


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