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交运集团召开2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议
发布日期:2023-02-06 浏览:9854次

26日,交运集团召开2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议。会议主要任务是以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实交控集团2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议精神,总结2022年工作,分析研判形势,部署2023年重点任务,加压奋进,苦干实干,以更好的精神状态,干出更实的良好业绩,奋力谱写交运集团改革发展新篇章。交控集团总经理助理、办公室主任兼交运集团党委书记、董事长李白根出席会议并讲话,交运集团党委副书记、总经理杨红兵作2023年工作报告,党委副书记、纪委书记吴可沁主持会议。

李白根指出,要充分肯定成绩,持续提振改革发展的信心决心。2022年对交运集团来说是很难很苦的一年,面对行业下行和疫情冲击双重压力,广大干部职工敢于拼搏、勇于攻坚,坚持稳中求进、难中求成,在减亏止损、处僵治困、深化改革、转型升级、业务协同、基础管理和管党治党等方面取得了较好成效。大家坚信,在交控集团党委的正确领导和关心支撑下,全体干部职工苦干实干,一定能够实现既定目标,做到脱胎换骨、轻装上阵,昂首迈入新发展阶段。

李白根要求,2023年要把握工作重点,纲举目张做好全年各项工作。把准把牢总体要求,坚持三抓一谋划的总体工作思路,勇于创新突破,获取新资源,取得新成效。抓紧抓实重点工作,聚焦发展、改革、稳定和管理提升,锚定年度目标,确保减亏50%以上,力争盈亏平衡。提高提标工作质效,全力冲刺攻坚,不折不扣力保年度经营目标实现。

李白根强调,要强化工作保障,务实高效推动工作落地见效。持续强化党建引领,紧抓政治建设不动摇,持续推进巡视审计问题整改落实,树立大抓基层的鲜明导向,抓好各级领导班子和干部队伍建设。不断健全领导包保、专项调度、现场协调推进、闭环管理跟进和督查督办等机制。要驰而不息改作风提效能。树立规矩意识,不折不扣落实集团党委决策部署。强化责任担当,以无功便是过、平庸就是错的信念,敢抓敢管、真抓真管,增强斗争精神和斗争本领,紧扣忠诚尽责、敢做敢当、立说立行、善做善成、争先创优、真才实学、用心用情、清正清廉的作风和效能建设目标,进一步提高工作实行力。

杨红兵作了题为《锚定目标加压奋进 苦干实干提质增效 奋力谱写交运集团改革发展新篇章》的工作报告。全面客观总结了2022年交运集团在处僵治困、深化改革、转型升级、业务协同、基础管理、党建和党风廉政建设等方面取得的成绩。分析了面临的形势和存在的问题,提出了2023年总体工作思路。

杨红兵指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施十四五规划承上启下的关键一年,也是交运集团改革发展扭亏脱困的重要一年。要重点做好四个聚焦:聚焦发展第一要务,努力减亏止损;聚焦改革第一动力,破解发展困境;聚焦稳定第一前提,保安全促和谐;聚焦管理提升第一支撑,实现发展与安全良性互动。一刻不停推进全面从严治党,坚持严的基调、严的措施、严的氛围,引领保障交运集团改革发展再上新台阶。

会议传达了交控集团2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议精神。滁州企业、保代企业及投发部、纪委办作了表态发言。

交运集团领导班子,外部董事,总部各部门主要负责人,各市企业领导班子,在肥单位党政主要负责人,外派中层管理人员参加会议。


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