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交运集团召开2021年工作会议
发布日期:2021-01-22 浏览:1597次

2021年1月21日,交运集团2021年工作会议在合肥召开。交控集团党委委员、副总经理兼交运集团党委书记、董事长廖强出席会议并讲话,方诗乔向会议做2021年工作报告,朱克海主持会议。

方诗乔在工作报告中指出,2020年交运集团在抓党建、谋发展、促改革等方面开展大量的工作。疫情防控和防汛救灾科学有力,稳定经营和转型发展巩固提升,业务协同和资源开发提升明显,深化改革和减负降压取得突破,制度建设和管控体系持续完善,安全管理和依法治企持续加强,党建和党风廉政建设持续强化。“十三五”期间,交运集团坚持稳定主业,持续深化改革,积极谋求转型升级。大力拓展市场业务,企业转型加快推进。积极推动深化改革,扭亏脱困多措并举。积极做好资源整合,资产利用效率稳步提高。持续完善管控体系,规范化管理不断加强。持续加强党建工作,政治引领不断提升。

方诗乔强调,“十四五”期间,要紧紧围绕“加快客运企业转型发展,充分发挥存量资源优势,激发企业内生活力,破除低端无效供给”的要求,全面落实交控集团党委决策部署,科学把握新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,以奋力转型的姿态,在构建客运转型、资源盘活、活力激发、供给有效的新发展格局中实现更大作为,在持续推进“一企一策”改革、夯实管理基础、实现扭亏脱困等方面取得更大进展,为助力交控集团实现“5355”目标作出更大贡献。

廖强在讲话中指出,2020年对交运集团来说是极不平凡的一年,疫情与汛情交织、挑战与机遇共存、反思与成长相伴。面对严重挑战和冲击,交运凝心聚力保生存、求发展,确保了发展基本面、基本盘稳定。面对深化改革和解难破困,交运矢志不渝找对策、寻路径,赢得了发展主动权、新空间。面对政治生态和作风建设,交运坚定不移抓党建、正风气,增强了凝聚力、向心力。面对体制障碍和体系制约,交运把脉问诊强内控、抓管理,焕发了新生机、新活力。

廖强要求,交运集团2021年乃至“十四五”期间的重要任务就是按照交控集团第一次党代会提出的“客运转型发展、盘活存量资源、激发内生活力、破除低端无效供给”的战略要求和今年工作会议作出的“继续做好内业整顿、积极盘活存量资源、拓展保险代理等业务、稳妥推进市级企业转让”的工作安排,通过进一步解放思想、改革机制、加强管理,努力实现思维再造、业务再造、管理再造,让交运在疗伤期熬得住、活下来,在恢复期理思路、找出路,在治愈期展新颜、再出发。要认真贯彻战略部署,进一步增强加快发展的责任感和使命感。认清形势,坚定信念,努力打好生产主动仗,推动交运高质量发展行稳致远。明确目标,落实责任,营造“心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做”的良好干事创业氛围,确保实现各项工作开门红。积极进取,克服困难,点燃工作激情,把人心聚集到企业的改革和发展上来。

廖强强调,要切实提高实行能力,确保今年生产经营和改革纾困目标的实现。要牢牢抓住生产经营,重点打好业务基础、管好基层单位,继续加大应收账款的清缴力度,持续做好资产资源价值的提升,积极用好用活各项政策。要稳稳抓住改革的重点,力推“一企一策”改革有新进展,力推“三项制度”改革有实效,力推低质低效股权清理出成果。紧紧抓住内控管理,加强制度建设规范化管理成本管控考核管理。要不断夯实基础管理确保防范好安全风险资金风险投资风险违规风险稳定风险,以重大风险防范化解保障集团稳定发展。要全面推进从严治党,以高质量党建引领高质量发展。切实提高政治能力,提高干部专业化能力,持之以恒反“四风”,把员工利益放在最高位置。

廖强还就抓好疫情防控、安全生产和春运工作、召开民主生活会、 “送温暖”活动及营造风清气正的节日氛围等当前重点工作进行了强调。

交运集团领导班子,副总经济师,总部各部门主要负责人,各市企业党政主要负责人、分管安全生产领导,在肥单位党政主要负责人,派驻督导组和外派人员,三个直管试点县企业党政主要负责人参会。会议还表彰了抗击新冠疫情先进集体和先进工编辑,部署了疫情防控春运一季度安全生产工作。


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